随着消费者和投资者越来越关注企业碳足迹，整个亚太地区的企业都在竞相脱碳。
非营利环保组织CDP指出，2020年，来自区域21个国家的3000多家企业向它披露了它们的可持续发展绩效、风险、机遇、策略和目标，数量一年内增加近20%。
其中，约70%的企业制定了减排目标，并且正在实施一些举措，如设定内部碳价、研发低碳产品，以及为节能措施分配专用预算。
尽管如此，CDP认为缺口仍然存在。该组织在报告中说：“虽然有更多企业呈报其直接运营（direct operations) 碳排数据，供应链相关的排放数据仍不易获取。” 而CDP认为，这类信息往往是数据披露的最关键一环，因为企业供应链排放平均是其直接运营排放的11.4倍。
标普全球（S&P Global）Sustainable1亚太地区环境、社会和治理（ESG）业务发展主管迈克尔·萨尔瓦蒂科（Michael Salvatico）建议，企业可遵循六个步骤，实现净零排放。
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标普全球Trucost的数据显示，亚太地区没有一个行业目前的排放轨迹符合将全球变暖控制在1.5摄氏度的目标要求。
迈克尔·萨尔瓦蒂科，标普全球Sustainable1亚太地区ESG业务发展主管
首先，它们在确立减排计划与目标基线时，应该核算整个价值链的排放量，将业务、供应链和投资组合的碳排放量都计算在内。
萨尔瓦蒂科说：“我们的数据显示，多数商业活动的大部分碳足迹隐藏在供应链或产品使用和处置阶段。隐藏在供应链相关商业活动的碳排放就平均达85%。”
企业也应该追踪供应链和投资组合中其他企业的减碳计划是否与《巴黎协定》目标一致，并进一步检视其实现净零排放道路上面对的未来风险情景和可采取的转型路径。2015签署的《巴黎协定》旨在于本世纪末之前，将工业革命以来的全球气温升幅控制在1.5摄氏度。
之后，它们应该制定有意义、以科学为基础的减排目标，以符合最佳实践标准的方式，如依照气候相关财务信息披露工作组（TCFD）的建议，报告其减排进展，并在投资和融资战略中实现净零排放。
气候风险模拟
萨尔瓦蒂科说，如果企业遇到阻碍它们完成这些步骤的数据缺口，如缺乏来自供应商和被投资方的排放数据，标普全球可以提供帮助。
标普全球负责分析1万5000家公共企业和5 000家私营企业的排放量，因此能够透过模拟情境，计算没有呈报这些数据的企业的碳排放量。
除了评估不同机构与气候变化、自然资源及其他ESG因素相关的风险，Sustainable1的环境气候数据与分析部门“标普全球Trucost”也能纠正企业环境绩效披露中的错误。Trucost在2019年共检视了5047家企业披露的相关信息，纠正了其中1777份资料中的2680项错误。
标普全球Sustainable1金融机构分析主管亚历克斯·莱克（Alex Lake）说：“最常见的错误是披露内容与碳核算最佳实践的国际标准《温室气体核算体系》（Greenhouse Gas Protocol）不符。”
“这意味着企业对正确的计算方法仍然缺乏认识。有意以标准化的方式，对不同投资组合或供应链企业的环境绩效进行对比的企业和金融机构，将面对困难。”
Trucost也可协助企业了解其设施和固定资产的气候变化相关风险敞口，如海平面上升，以及更频繁或极端的飓风、热浪和野火等。
莱克说：“海平面上升方面，我们的观测精度可达30米*30米。这代表我们能精准评估相邻两座建筑所面临的风险。”
通过Trucost的碳定价工具，企业可以判断他们会如何受超过45个司法管辖区现有及未来潜在碳定价计划的影响。这样一来，它们可以更好地掌握碳定价相关风险，并引入内部碳定价，为其决策提供依据。
萨尔瓦蒂科指出，一些企业可能需要购买碳信用额度来实现净零排放，而为世界各地商品市场制定基准价格的标普全球附属机构普氏（Platts）可协助企业评估一系列碳信用额度的价格。
他说：“普氏是最早为自愿碳市场减量额度定价的机构之一，而我们对这个市场的持续增长非常乐观。根据我们的观察，对碳信用额度需求正在增长，自愿碳市场规模也逐步扩大。”
设定正确目标
萨尔瓦蒂科补充说，在企业制定实现净零排放的计划时，他们应该制定一些短期目标。
他解释：“所有长期目标都需要一些中期里程碑，这是衡量进展的关键。例如，企业或许希望到2050年才实现净零排放，但它们应该在这之前每五年都制定一个五年短期目标。”
企业也应该让第三方评估它们的排放目标，以提高其可信度。CDP、联合国全球契约组织（United Nations Global Compact）、世界资源研究所（World Resources Institute）和世界自然基金会（World Wide Fund for Nature）在2015年就设立了科学碳目标倡议组织（SBTi），帮助企业根据领先的气候科学，制定减排目标。
萨尔瓦蒂科说：“当SBTi审查一家企业的目标时，其评估可为企业的承诺提供有效的认证。“SBTi现已发布能协助企业制定净零目标的一套标准，包括要求企业制定以科学为基础的目标，确保这些目标与限制全球升温1.5℃的大方向一致。”
标普全球旗下也有一项企业可持续发展评估计划（CSA）。这项企业参与项目，旨在为希望建立可持续发展基线及深入了解其环境绩效的企业提供帮助。 CSA每年会对全球1万多家企业的可持续发展计划进行评估，为企业提供建议，协助它们满足信心披露需求，在这方面提高它们相对于同行的绩效。
萨尔瓦蒂科指出，企业制定减排目标，包括为供应链制定减排目标的压力，正在增加。他说：“企业迫切需要采取气候行动。过渡至低碳未来大势所趋，企业需要采取行动，以取得领先，保障业务正常运行。”
“即使只是要将全球升温限制在3摄氏度，区域内仍有许多行业在气候行动方面不达标。我们能够做得更好，也必须做得更好。”
这篇报道属于ESG实况系列，由Eco-Business与标普全球Sustainable1合作编撰。这系列旨在探讨亚太地区在脱碳、气候风险、数据缺口和供应链方面的ESG问题。
